Skillnad mellan SWOT och TOWS

SWOT vs TOWS
 

Även om SWOT och TOWS verkar vara enbart blanda av bokstäver, förutom det, är det en skillnad mellan SWOT och TOWS när det gäller analyssekvensen. I den nuvarande konkurrenskraftiga affärsmiljön är det en stor utmaning för chefer att fatta beslut på organisationens vägnar. För att göra viktiga strategiska beslut är de därför oroade över olika verktyg och tekniker som SWOT och TOWS-analys. Båda dessa tekniker kan vara användbara vid analys av företagets makro- och mikromiljö. Denna artikel presenterar för dig en analys av skillnaden mellan SWOT och TOWS.

Vad är SWOT?

SWOT-analys kan identifieras som ett av de viktiga strategiska planeringsverktygen som kan användas vid utvärdering av företagets mikro- och makro miljö. SWOT står för styrkor, svagheter, möjligheter och hot som anges i diagrammet nedan.

styrkor

Styrkor inkluderar de områden där företaget är bra på. Att identifiera dessa områden skulle vara mycket fördelaktigt när man planerar att utveckla företaget. Dessa kan innehålla saker som företagets rykte, kompetent personalstyrka, innovativa produktdesigner och geografisk plats, kostnadsfördelar för företaget etc.. 

svagheter 

Svagheter kan innefatta de områden som behöver förbättras, t.ex. brist på avancerad teknisk utrustning, brist på effektivitet i arbetskraften mm. 

hot

Organisatoriska hot kan innefatta hot mot konkurrenterna, hot av ersättare, förhandlingsmakt hos kunder, förhandlingsmakt hos leverantörer, hot mot nya aktörer. 

möjligheter 

Möjligheter är de fördelar som uppnåtts genom externa miljöfaktorer som möjligheter till affärsutbyggnad eller gynnsamma statliga bestämmelser.

Efter att ha analyserat dessa faktorer skulle ledningen kunna göra planerna för att få fördelarna med företagets styrkor och möjligheter samtidigt som riskerna skapas av yttre hot och inre svagheter.

Vad är TOWS?

En TOWS-analys liknar nästan SWOT-analysen, men i TOWS-analys analyseras hot och möjligheter initialt och svagheterna och styrkorna analyseras äntligen. Tåganalys kan leda till produktiva ledningsdiskussioner om saker som händer i den yttre miljön snarare än att överväga företagets interna styrkor och svagheter.

Efter att ha analyserat alla faktorer relaterade till hot, möjligheter, svagheter och styrkor kan chefer göra planer för att företaget ska ta fördelarna med möjligheter och styrkor genom att minimera de negativa effekterna av svagheter och hot.

Vad är skillnaden mellan SWOT och TOWS?

• Den stora skillnaden mellan SWOT och TOWS analys är den order som cheferna är oroade över styrkor, svagheter, hot och möjligheter att fatta strategiska beslut.

• I TOWS-analysen är inriktning på hot och möjligheter som kan leda till produktiva ledningsdiskussioner om saker som händer i den yttre miljön snarare än att överväga företagets styrkor och svagheter.

• I SWOT startar inaktiv analys först; det vill säga bolagets styrkor och svagheter analyseras först för att sätta på styrkorna för att fånga möjligheterna och identifiera svagheten att övervinna dem.